С начала 1990 годов мы начали заниматься систематически разработкой эстонской системы организации воздушного движения. Фактически это представляло собой замену системы Аэрофлота на современные элементы и принципы работы по международным стандартам.

Процесс модернизации был основательным, радикальным и всеобъемлющим, охватывал все аспекты авиационного сектора как на государственном уровне – нормативные документы и законодательную базу, так и обслуживание воздушного движения, службу аэронавигационной информации, техническое обслуживание и стратегию управления авиационным предприятием (в том числе кадровую политику). Процесс обновления затронул и принципы работы в авиационном секторе, а также используемые технологические решения и оборудование. Был разработан Закон об авиации Эстонской Республики.

Инициатором и лидером процесса модернизации стал предшественник АНС Эстонии – отдел УВД при Администрации Гражданской Авиации, работавший в тесном сотрудничестве с Правительством Эстонской Республики.

На сегодняшний день удалось создать в полном смысле современный, отвечающий международным требованиям авиационный сектор, получивший широкое признание за рубежом и свидетельством того могут быть хорошие отношения с клиентами и постоянно растущий воздушный поток.

В ходе процесса модернизации накоплен уникальный опыт, нашедший практическое применение в участии в различных консультативных проектах.

Систематически консультативной деятельностью начали заниматься с начала 1997 года.

Цели и задачи консультативной деятельности можно сформулировать следующим образом:

Совершенствование законодательной базы и сектора обслуживания воздушного движения в целом для создания безопасной и эффективно действующей системы воздушного транспорта.

Наши преимущества

• Опыт работы в системе бывшего СССР и хорошее знание особенностей восточного авиационного сектора (в бывших республиках СССР);
• умение ориентироваться в международных стандартах и системах;
• опыт сотрудничества на международной арене;
• широкие возможности фирмы как коммерческого предприятия;
• малый масштаб фирмы дает гибкость при распределении рабочей силы.

Наши клиенты

• Армения: Департамент Воздушного Транспорта и Аэронавигация Армении;
• Азербайджан: Департамент Воздушного Транспорта и Азаэронавигация;
• Грузия: Департамент Воздушного Транспорта и Сакэронавигация;
• Северо-западный регион России: ГП Пулково, ГУП Севзапаэронавигация, УВД Калининграда;
• Монголия.

Все перечисленные выше проекты осуществлялись в сотрудничестве со шведской консультативной фирмой Swedavia.

Сферы деятельности

• Авиационное законодательство. Разработка современной законодательной базы: правила полетов, процедуры и нормативные документы, касающиеся УВД
• Обслуживание Воздушного Движения. Организация Воздушного Движения; планирование структуры воздушного пространства; управление и администрирование на авиационном предприятии.
• Аэронавигационная информация. Служба аэронавигационной информации;
• английский язык – курсы по уровням, авиационный английский язык, переводы, помощь в разработке системы языковой подготовки на предприятии